中国银行决战千年虫

早在1996年，中国银行就开始对计算机2000年问题进行研究，开展调查分析工作，将解决计算机2000年问题分为评估、修改、测试、制定应急方案、与外界联合测试五个阶段。1997年初，中国银行成立了2000问题办公室，负责组织、协调、管理全行解决2000年问题的技术和工程实施等工作。1998年，总行成立了由主管副行长任组长的2000领导小组及项目办公室。各境内外分行、附属公司也相应成立了专门机构。中国银行规定：1999年6月30日之前解决已经明确的所有计算机2000年问题。为防不可预见的2000年问题，中国银行于1999年3月底向人民银行报送了应急方案纲要，计划于1999年6月30日前完成详细的应急方案。

截至1999年5月底，中国银行的20多家海外分行中90％已经完成了主要业务系统的2000年问题的修改、测试和对外联合测试工作并投入系统运行，同时接受了当地金融监管当局的检查，所有海外分行都制定了应急方案。

根据人民银行的统一部署，1999年6月19至20日中国银行国内分行停业测试。主要测试储蓄、会计、人民币信用卡和借记卡等业务。除本地化应用系统外，还对联网环境进行测试。

此次停业测试是在中国银行1996年投产的新一代收付清算系统上进行的。该系统是国内首创的国内外资金实时收付清算系统，被称为“全球一日通”，是基于环球信息电信协会（SWIFT）标准报文的高效系统。

停业测试使用的是模拟账户和数据，对客户的账户和资金没有任何影响。